
Июнь № 6 2009 г.

"В чем сходство благотворительности и бизнеса?"
Сегодня уже мало просто эффективно вести бизнес, необходимо развиваться самому и способствовать развитию окружающего сообщества, чувствовать и реализовывать свою социальную ответственность.
Бизнес и благотворительность идут рука об руку, делая ставку на систем ный подход и прозрачность. Компании, осуществляющие благотворительные проекты, ставят перед собой четкие задачи и вправе требовать от благополучателей полной отчетности.
Санкт-Петербургская благотворительная организация помощи детям с ограниченными возможностями «Шаг навстречу» на протяжении пяти лет ра ботает с детьми, которые живут в тре тьем корпусе Детского дома-интерната № 4 города Павловска. За время работы у организации появилось немало партнеров, которые выбрали «Шаг навстречу», потому что увидели реальную работу, результатом которой являются улыбки на лицах детей-сирот.
Так в чем сходство этих двух на первый взгляд так непохожих слов — благотворительность и бизнес? На этот вопрос мы постараемся ответить с помощью людей, которые объединяют в себе эти два понятия.
Распределение доходов

Благотворительность это тоже бизнес в каком-то роде. В обоих случаях задача получить максимально возможную прибыль, только в бизнесе доходы распределяются между акционерами и учредителями, а в благотворительности распределяются между нуждающимися. В детском доме, которому мы помогаем, работает «Шаг навстречу», что делает взаимодействие эффективным, а процесс прозрачным.
Рустэм Мухамедзянов,
Эмоциональная прибыль

Если рассматривать благотворительность не как периодические акты помощи, а как постоянную деятельность, например, работу в благотворительном фонде, то сходств больше, чем различий. Все то же самое: и необходимость привлекать средства (создавать прибыль), и помощь своим подопечным (решение потребностей клиента), и налаживание коммуникации с донорами (работа с партнерами), привлечение внимания (PR) и т. д.
Отличие состоит в том, что в бизнесе клиент сам платит за решение своих проблем, он в состоянии это сделать. В благотворительной сфере подопечные по разным причинам лишены такой возможности. Их поддерживает общество, благотворительная организация выступает как проводник. Вложив деньги, ресурсы в бизнес, можно получить прибыль в виде денег. Вложив деньги в благотворительность, также получаешь прибыль, но в виде радости, эмоций, удовлетворения.
Мария Вахрушева,
куратор проекта Территория добрых дел, компания Cloudwatcher
Подход к управлению

Сходство благотворительности и бизнеса можно усмотреть в коммуникационных стратегиях, в управленческих подходах к деятельности.
Я понимаю, что мои экономические возможности гораздо скромнее, чем профессиональный опыт. Поэтому я стараюсь применить свои знания и социальный опыт для поддержки благотворительных инициатив.
Сергей Ушан,
креативный директор коммуникационог о агентства Zero




