№ 20 (98) 2008 г.

"От сердца к сердцу"

Социальная ответственность бизнеса в нынешних условиях – не модная тенденция, а серьезная альтернатива традиционным методам мотивации персонала компании. Очевидно, что в условиях кризиса сокращение издержек, в том числе на оплату труда, - один из наиболее действенных инструментов, которым предприятие может воспользоваться для стабилизации финансового положения. Однако сокращение этой статьи затрат может быть губительным для компании. Как признаются многие читатели «Бизнес журнала», управляющие бизнесом, экономия от снижения заработной платы зачастую бывает неощутима, а кадровый кризис обеспечен в большинстве случаев. Разумеется, компании могут мотивировать персонал на снижение издержек, выплачивая сотрудникам часть сэкономленных средств в виде бонусов. Однако более широкие действия в рамках социальной ответственности – забота о социальных сетях и отношениях, досуге, и совсем другом аспекте – благотворительность, поддержка социальных акций, могут оказать действительно оздоровляющее действие на членов команды. И, как результат, позволить компании выжить в тяжелое время. А главное – в данном случае компания сама определяет желаемые объемы инвестиций в социальные программы, которые могут быть далеко не велики.

«Санкт-Петербургский Бизнес-журнал» представляет вниманию читателей новый проект «От сердца к сердцу», в рамках которого мы будем освещать проекты петербургских компаний, реализуемые под лозунгом социальной ответственности бизнеса.

Проект «От сердца к сердцу» открывает акция, организованная «Санкт-Петербургским Бизнес-журналом» совместно с благотворительной организацией «Шаг навстречу». В рамках акции мы призываем петербургские компании помочь больным детям, живущим в Детском доме-интернате №4. Компания (или ее отдельные сотрудники) может оказать помощь как разово, так и систематически, оказывая материальную и иную помощь до достижения ребенком совершеннолетия.

Санкт-Петербургская благотворительная организация помощи детям с ограниченными возможностями «Шаг навстречу» с апреля 2004 года работает со 130 детьми, которые живут в третьем корпусе Детского дома-интерната № 4 города Павловска.

Государство с помощью персонала Детского дома обеспечивает базовые потребности детей: кров, пропитание, безопасность. Однако, кроме этого, детям требуется помощь в психологическом и физическом развитии, социальной адаптации и выработке практических навыков для последующей взрослой жизни. Наши воспитанники нуждаются в особом уходе, ведь многие из них не могут даже ходить и говорить. Ежедневно им помогают сотрудники «Шаг навстречу», благодаря которым ребята адаптируются к окружающему миру и начинают верить в свои силы.

В 3 корпусе живут дети от 2 до 18 лет. Существуют специальные проекты для развития ребят из разных возрастных групп. Главная цель «Шаг навстречу» – создать развивающую среду для каждого ребенка и помочь преодолеть недуги.

Корпус, в котором работает «Шаг навстречу», стал домом для детей с сильным отставанием в развитии. Но, несмотря на свои болезни, эти ребята, как и обычные дети, радуются новой игрушке, красивому рисунку, прогулке на свежем воздухе, а главное – вниманию и заботе. И мы с помощью наших благотворителей стараемся дать все это детям.

Мы надеемся найти в Вашей организации партнера и друга, который проникнется заботой об этих детях. Со своей стороны мы гарантируем открытость и честность нашей организации и реализацию запланированных проектов.

Немецкий благотворительный фонд Kindernothilffe с мировым авторитетом может поручиться за 4-х летний опыт нашего сотрудничества.

Учредителями «Шаг навстречу» являются – Дмитрий Чудинов  –  презедент группы компаний ЦНТИ «Прогресс»,  Виктор Кошкин,  генеральный  директор  ООО  «Рубин»,  Александр Будник  –  генеральный  директор  копировального  центра «А и Б».

Вместе с сотрудниками «Шаг навстречу» детям дарят радость и поддержку руководители более 40 петербургских компаний, среди которых: «Мойдодыр», ЗКХ, «Невская палитра», ГУП «Водоканал», ЗАО «ВАД», ВЦ «Софтбаланс», Центральное КБ морской техники «Рубин», ОАО «Ленэнерго», Мебельный центр «Грейт», регулярно поддержку оказывают такие компании, как PriceWaterHouseCoopers, «Петрохолод» и другие.

Шмырина Таня

Ей 9 лет. Она живет в 3-м корпусе детского дома-интерната для детей-инвалидов ДДИ № 4 г. Павловска. Вместе с ней в группе живут еще 14 девочек, которых объединяет общая беда – детский церебральный паралич.

Подобных детей с их потребностями в 3-м корпусе ДДИ № 4 – 150 человек.

 

Реквизиты «Шаг навстречу»
ИНН 7801262554
КПП 780101001
р/с 40703810100000047991
к/с 30101810100000000804
В ОАО «Балтийский Банк»
БИК 044030804

 

 

 

 

 

 

Таня, несмотря на свою болезнь, очень веселая, жизнерадостная девочка. Она любит играть в куклы, любит рисовать и лепить из пластелина. Руководитель артстудии Жанна Донкан говорит, что Таня очень способная, быстро приобретает новые навыки. Она очень любит прогулки по территории детского дома и радуется, когда ее качают на качелях. Воспитатели хвалят Таню за ее доброжелательное отношение к другим детям, старательность и аккуратность.

В то же время все передвижения для Тани крайне затруднительны, так как вследствие родовой травмы ей трудно и больно ходить. А без специальных ходунков, она вообще не может передвигаться. Чтобы девочка могла хоть как-то могла ходить на прогулки и самостоятельно перемещаться по коридорам ей требуются специальные занятия с инструктором по движению, которого нет в штате корпуса. Инструктор с помощью специальных упражнений может снизить болевые ощущения при ходьбе, научить Таню правильно пользоваться своим двигательным аппаратом и приспособлениями (ходунками, инвалидной коляской и др.).

Для того, чтобы состояние девочки не ухудшилось, ей необходимо проведение регулярных курсов массажа. После такого курса она некоторое время чувствует себя значительно лучше и может радоваться жизни вместе с другими детьми.

К сожалению, Таня не очень хорошо слышит, и это препятствует ее общению с детьми и взрослыми. Регулярные консультации сурдолога, применение слухового аппарата и занятия с логопедом существенно решают эту проблему, но этих специалистов также не предусмотрено в штате.

1 сентября, как и многие здоровые дети, Таня «пошла в школу» - начала заниматься со специальными педагогами в подготовительном классе. Однако сколько продлятся эти занятия сказать трудно – таких педагогов не хватает для занятий со всеми детьми корпуса.

Таким образом, для нормальной жизни девочки требуется не так много:

Снижение боли: Курсы массажа,  1 раз в 3 месяца

1 курс - 20 сеансов х 5€=400€ в год                                   
_________________________________________________________________________________________
Возможность передвижения: Занятия с инструктором  по движению, 2 раза в неделю

1 занятие - 3,75 € = 300 € в год  
__________________________________________________________________________________________
Компенсация сниженного слуха: Консультации сурдолога

1 консультация - 60 € = 120 € в год
______________________________________________________________________________________
Развитие речи: Занятия с логопедом

1 занятие - 2,7 €=216 € в год

Для того чтобы Таня могла не просто существовать, но и радоваться жизни как обычный ребенок дополнительно нужно:

Социальная адаптация: Занятия со специальным педагогом

1 занятие - 2,7 € = 216 € в год
_________________________________________________________________
Творческое развитие: Занятие в артстудии

1 занятие - 2,7 € = 216 € в год
__________________________________________________________________
Двигательное развитие: Музыкально-ритмические занятия

1 занятие - 2,7 € = 216 € в год